شرکت «بهیــن ره‌آورد بهبــود»، با هدف بهبود عملکرد صنایع و سازمان‌ها در راستای کاهش هزینه‌ها و مدیریت منابع، توسط روش‌های به‌روز علمی و اقتصادی حاکم در جهان، فعالیت خود را آغاز نموده است و با در اختیار داشتن جمعی از مشاوران و مهندسین متخصص در زمینه‌های طراحی، پیاده‌سازی ونگهداری انواع سیستم‌های نوین مدیریتی و مهندسی و همکاری با خبرگان دانشگاهی بر آن است تا با مطالعه، برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل در جهت حرکت به سمت مدیریت و بهبود بهره‌وری صنایع و سازمان‌ها، گام بردارد.
اين شركت با درک کامل نیازها و معضلات سازمان‌های ایرانی، پس از بررسي و شناخت وضعيت فعلي مشتريان، اقدام به ارائه راهكارهاي بهبود و اصلاح در قالب خدمات مدیریتی و مهندسی با بالاترین کیفیت، کمترین هزینه و کوتاه‌ترین زمان (مثلث طلايي) می‌نماید. همچنین، با توجه به توان فنی و مدیریتی کارکنان خود همواره در راستای دستیابی به آخرین روش‌های روز در زمینه‌های کاری خود قرار داشته و با ارائه خدمات و راهکارهای جدید به مشتریان، سعی بر افزایش رضایت‌مندی مشتریان و جذب بازارهای جدید دارد.
از آن جا که همکاری با گروه‌های متخصص لازمه مدیریت نوین است، این مجموعه پس از کسب تجارب ارزشمند در پروژه‌های متعدد و تکمیل گروه مشاورین و کارشناسان خود، اقدام به گسترش خدمات مدیریتی و مهندسی در زمینه‌های مختلف مدیریتی و بطور تخصصی در سه حوزه‌ی آموزش، پژوهش و مشاوره نموده است. رویکرد شرکت «بهین ره‌آورد بهبود» در ارائه خدمات پژوهشی بدین شرح است:
- مسئله‌یابی با استفاده از مدل‌سازی از متغیرهای کلیدی حاصل می‌شود.
- تبیین ابعاد مسئله از طریق تعامل با مشتری (کارفرما)، ممکن است.
- اجرای پژوهش‌های سازمانی باید در راستای حل مشکلات مدیران باشد.
- تدوین برنامه تغییر و تحول سازمانی باید بصورت تعاملی و با همکاری مدیران انجام گیرد.
- در اجرای برنامه‌ی تحول، مشاور در صورت نیاز در کنار مدیران و مجریان خواهد بود.
- مشاور در فاز ارزیابی نتایج حاصل از اجرای برنامه تحول، همراه مجریان می‌باشد.
نظرات
- هیچ نظری یافت نشد
نظر خود را اضافه کنید.