شرکت «بهیــن رهآورد بهبــود»، با هدف بهبود عملکرد صنایع و سازمانها در راستای کاهش هزینهها و مدیریت منابع، توسط روشهای بهروز علمی و اقتصادی حاکم در جهان، فعالیت خود را آغاز نموده است و با در اختیار داشتن جمعی از مشاوران و مهندسین متخصص در زمینههای طراحی، پیادهسازی ونگهداری انواع سیستمهای نوین مدیریتی و مهندسی و همکاری با خبرگان دانشگاهی بر آن است تا با مطالعه، برنامهریزی، سازماندهی و کنترل در جهت حرکت به سمت مدیریت و بهبود بهرهوری صنایع و سازمانها، گام بردارد.
اين شركت با درک کامل نیازها و معضلات سازمانهای ایرانی، پس از بررسي و شناخت وضعيت فعلي مشتريان، اقدام به ارائه راهكارهاي بهبود و اصلاح در قالب خدمات مدیریتی و مهندسی با بالاترین کیفیت، کمترین هزینه و کوتاهترین زمان (مثلث طلايي) مینماید. همچنین، با توجه به توان فنی و مدیریتی کارکنان خود همواره در راستای دستیابی به آخرین روشهای روز در زمینههای کاری خود قرار داشته و با ارائه خدمات و راهکارهای جدید به مشتریان، سعی بر افزایش رضایتمندی مشتریان و جذب بازارهای جدید دارد.
از آن جا که همکاری با گروههای متخصص لازمه مدیریت نوین است، این مجموعه پس از کسب تجارب ارزشمند در پروژههای متعدد و تکمیل گروه مشاورین و کارشناسان خود، اقدام به گسترش خدمات مدیریتی و مهندسی در زمینههای مختلف مدیریتی و بطور تخصصی در سه حوزهی آموزش، پژوهش و مشاوره نموده است. رویکرد شرکت «بهین رهآورد بهبود» در ارائه خدمات مشاورهای بدین شرح است:
- تشکیل جلسات برای هدایت فرایند مسئلهیابی، ضروری است.
- تبیین و تشریح ابعاد مختلف مسئله از دیدگاه مدیران و مجریان، مورد تأکید است.
- علتیابی و اولویتبندی موضوعات، گام اولیه در جلسات مشاوره است.
- ارائه خدمات مشاورهای در طول اجرای برنامه تحول، اثربخشی را افزایش میدهد.
- بررسی آثار و اخذ بازخورد از نتایج برنامه تحول، برای طرفین مفید است.
- مشاوره با ارائه راهکارهای عملی برای برنامههای آتی تحول در سازمان، خاتمه مییابد.
نظرات
- هیچ نظری یافت نشد
نظر خود را اضافه کنید.